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提效提质 力争突破 ——郴州管理处召开收费序列工作会议

  9月18日下午,郴州管理处在职工之家会议室召开收费序列工作会议,总结全处过去8个月的征费稽查工作,重新调整征费任务,集思广益解决当前困难,转变工作方法降本提效,部署下一阶段重点任务。

  会议听取了各收费站、部门的工作汇报,通报对内稽查、对外打逃的详细数据与情况,整体工作任务完成形式较好。截止8月底,征费任务现已完成原计划(193834万元)的71.19%,新计划(200000万元)的68.99%,较去年同期增长15.05%;政治、生产两个安全得以落实,整体队伍稳定;持有大局意识,齐心协力保“南大门”小塘安全通畅;联合打逃堵漏增收工作力度大,有突破、有亮点。另外,整理了部分站人员紧张运转辛苦、雷雨天气停电时长且抢修不够及时、个别站设备设施老化且还原效果差、下雨天收费亭下易积水且广场边道有滑坡现象、个别院区存在摄像头死角的安全隐患等几项待解决的问题,共商对策。

  

  会议根据总公司最新下达的征费计划,结合各收费站去年实收任务完成情况与实际现状,通过了对各站2018年通行费征收计划任务的再调分配。整体比原计划增加6166万元,现全年需完成计划为200000万元。要求各收费站按照调整后的目标任务,重新分解到月份、到班组,采取切实有效措施,确保冲刺完成该处通行费征收任务。

  会议列出全省联合稽查通报中各管理处的综合情况,结合点明该处收费序列劳动纪律、收费业务、安全生产方面待改善加强的部分,要求逐条针对性自查,自纠到位。

  会议强调,当前及下阶段收费稽查工作要突出抓好以下五个方面:一是强化入口管控工作,严格内部车、施工车管理。规范无卡、不可读卡、U型、超时等特情车辆的处理及内部车IC卡回收工作,严禁擅自降档收费和扩大免费范围。注意发现利用ETC等设备逃费新手段,严格核查只有入口没有出口的车辆信息。二是严格按文件履行绿通稽查程序,做好“四证”查验工作;三是配合“三个”改造工程,做好期间的安全保畅与协理工作;四是做好中秋、国庆“双节”前期的安全排查与期间的安全保畅、值守工作;五是加强劳动纪律,提升运行效率及服务质量。

  

  主管征费处领导陈小平要求,各单位必须根据发展形势与工作需要,切实明确工作举措和工作目标,为处收费稽查工作提供有力支撑和保障。一要改变观念,精准发力,重视数据分析,提高运行效率,力争突破20个亿的征费额;二要调动工作积极性,注意工作方法,各方协作,在管理和服务能力上有所提升。协力解决工作困难,共同维护“舒畅、安全、快捷”的收费环境;三要确保“两个安全、四个意识”的落实,组织员工学习,形成核心意识;四要支持配合三个项目的完成,即全线全秤台改造、入口治超称台完成与五里牌站的改扩建工程。五要支持配合改革大站带小站试点等各项工作,从实际问题出发,分步实施,减员降本;六要加强业务培训与宣传工作,增强凝聚力、活力,展现好的精神风貌;七要强化劳动纪律、值班值守、沟通联系,及时传达会议精神。

  33个收费站的负责人、征费稽查科业务分管人员出席会议。

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