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丛培模到省高速公路建设开发总公司现场办公 研究部署第二阶段公司改革改制工作

37日上午,省国资委主任丛培模、副主任樊建军一行到省高速公路建设开发总公司现场办公,主持召开会议,研究部署第二阶段公司改革改制工作。省高速公路建设开发总公司党委书记、总经理谢立新作工作情况汇报。

 

 

丛培模在讲话中充分肯定总公司2017年改革发展取得的成绩和今年以来所做的工作。他指出,今年以来特别是春节春运期间,省高速公路建设开发总公司成功应对低温雨雪冰冻天气、强化措施有效实现疏堵保畅、坚守服务岗位全力保障高速公路平稳运行,展示了良好的行业形象,受到省委省政府充分肯定和社会各界广泛好评。在第一阶段公司制改革过程中,没有因改革出现队伍不稳定、工作不连续的情况,各项工作稳步推进。特别是党的建设和党风廉政工作紧抓不懈,保证了和谐稳定和事业发展。

 

 

丛培模要求,2018年要突出做好“四保一防”和“三项工作”。“四保一防”即保安全、保稳定、保畅通、保廉洁,防风险。“三项工作”即运营管理、投资及项目管理、改革改制工作。要做到思路清晰,目标明确,全力以赴抓好全省高速公路改革、建设、运营等工作,全面超额完成各项任务,绝不能出现系统性债务风险。

关于改革改制工作,丛培模要求,一要尽快制定总公司改革改制具体实施方案;二要抓紧完成集团公司章程制定;三要加快推进职工身份转换和劳动合同签订;四要完成业绩考核、薪酬制度体系设计;五要完成清产核资,建立企业财务管理体系;六要妥善进行资产、债务处置和重组整合;七要抓紧配备领导班子;八要梳理转企需要政府和国资委解决的问题并列出清单。

樊建军要求,进一步明确改革改制的目的;制定具体实施方案;转变观念,列出政策“支持包”、“工具箱”;加强业务对接,用市场和行政的办法,解决存在的问题;开展“回头看”,做好后续相关工作。

省政府派驻国有重点骨干企业监事会主席陈国辉,省国资委业绩考核与分配处、产权管理处、监事会一办事处、资本经营预算处、改革改组处负责人,省高速公路建设开发总公司班子成员秦朝阳、何海鹰、王辉扬,孟繁魁、李健、吴皓同志和总公司机关各相关处室、监控中心主要负责人参加会议。

 

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